Asegúrate de conocer el potencial de tu empresa. Podríamos decir que las startup se centran en ofrecer productos y servicios orientados a solucionar problemas. En tal sentido, es importante que identifiques tu mercado y seas preciso en dar a conocer ¨qué haces, cómo lo haces y en qué te diferencias de lo que hacen los demás¨.
Aunque ambas sean relativamente nuevas operando en el mercado, una empresa recién creada y una startup varían debido a la perspectiva de crecimiento. Si pretendes multiplicar tu negocio dos, tres o más veces por año te concibes como una startup, especialmente si perteneces al conjunto de los emprendimientos digitales enfocados en brindar soluciones. Por lo general, las empresas de modelo tradicional buscan crecer entre el 8 al 10 % en el primer a segundo año. Las empresas de corte tradicional se crean sobre la base de un modelo de negocios existente mientras que la startup surge para explorar uno nuevo.
La velocidad a la que aspiras crecer es una de las características que te define. Por igual, el tiempo o la edad de la empresa se consideran relevantes. Entre uno a siete años, todavía, se puede ser una startup. La innovación es parte esencial de este modelo, que es, a la vez, dinámico, flexible y arriesgado. Como suena: la startup es un negocio decidido a ¨invertir ahora¨ en un nuevo producto o servicio que podría tanto triunfar como fracasar. Son muchos los riesgos que enfrenta una startup; ninguna podría sobrevivir en el mercado sin una estructura mínima de ciberseguridad y una adecuada gestión financiera.
Son empresas con vocación de generar confianza entre sus clientes y para lograrlo tienen que ser capaces de servir soluciones, constantemente. En muchos casos, la imagen de confianza de la startup puede convertirse en atractivo para conseguir fondos de financiamiento.
Se requiere gran disciplina para ser una startup. Enfócate en los ¨problemas del mercado y produce todas las soluciones que puedas ¨presentar¨ con el menor costo y tiempo posibles. Comunica lo que estás haciendo y trata de conseguir la validación de los usuarios. Finalmente, te recomendamos buscar poner en práctica la metodología lean startup.